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          搶拓市場創業績,錨定目標求發展 ——半年度營銷工作會議

          發布日期:2021-07-13 | 點擊次數:1652

                7月10日,華通機電股份半年度營銷工作視頻會議在五樓會議室如期召開,主會場設在五樓會議室,各辦事處共設7個分會場。會議對上半年公司營銷工作進行總結分析,并對下半年公司營銷工作部署安排。公司各部門、生產公司及銷售系統全體銷售人員近200人參加視頻會議。公司領導李成文、張龍松、黃賢福、陳永敏、趙曉斌、李茂豐、高賽琴、吳俊利、高文樂等出席會議。

          會議現場1(網站).jpg

                會上,各區域負責人分別代表本區域作營銷工作述職報告,對區域上半年的營銷工作作了總結回顧,就下半年的營銷工作思路、策略措施、重點工作任務作了規劃,并對公司營銷工作提出了諸多合理化建議或意見;對下半年營銷重點工作內容進行專題討論;財務、審計等部門分別作有關營銷方面的工作報告。

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                會議指出,上半年,全體銷售人員眾志成城、發憤圖強,在十分困難的經濟環境下,促進銷售依然保持著平穩健康的發展勢頭。尤其是華中、華南區域及溫州片區勇于爭先,業績同期增長明顯,分別增長17%、18%及35%,基本實現了預期目標。

          銷售總監李茂豐(網站).jpg

                李茂豐表示,鑒往知來,下半年將以完成年度銷售指標為目標,守正創新,全面推進各項營銷工作有效開展。以盤廠、大型設備配套業務為抓手,大力拓展配套市場;以項目經理人為依托,切實開展重點企業、工程項目的招投標業務;以區域經濟中心市場為基礎,強化與大經銷商的深度合作為重點,全面推進渠道建設;進一步整合營銷資源,充分發揮協同效應,實現營銷工作持續、穩步地發展。具體主抓五方面工作:一是提升營銷管理,推進銷售機構改革;二是創新合作模式,全面推進渠道建設;三是豐富產品推廣方式,加大新興市場拓展;四是強化基礎工作,切實提升服務質量;五是嚴格執行財務制度,確保公司資金安全。

          張龍松總裁(網站).jpg

                張龍松要求,各辦事處對于上半年工作中存在的問題與不足必須高度重視,以主人翁的精神來積極主動地參與到各項工作中去,制定并實施行之有效的對策、措施,全體營銷人員必須要同心同德,銳意進取、攻堅克難,為實現年度目標任務而努力拼搏!并對下半年營銷工作提出五點要求:一、繼續轉變思想觀念和工作作風;二、進一步創新銷售模式;三、堅持“讓利不讓市場”的市場準則;四、一手抓分銷渠道、一手抓終端用戶;五、實現貨款快速回籠與業績穩定提升的良性循環。

          李成文董事長(網站).jpg

                李成文強調,目前國內疫情已趨穩定,經濟發展穩中有升,國家也在不斷出臺系列利好經濟政策,積極拉動內需,尤其是我們當前電氣行業,發展趨勢一片向好。全體營銷人員要積極思考分析,敢于打破傳統營銷思維,積極創新求變,爭取下半年實現業績穩步增長,圓滿或超額完成年初制定的目標任務。并就營銷工作強調五點:一是與時代同頻,強化全員營銷理念;二是與標桿同行,促進銷售業績增長;三是與管理同步,提升工作執行力度;四是與風險同存,確保財務資金安全;五是與團隊同心,發揮團隊合作精神。最后勉勵,同舟共濟強營銷,同心共贏謀發展。要求全體營銷人員同舟共濟、精心謀劃,及時宣貫落實會議精神,并積極付諸行動,為圓滿完成年度目標任務而努力!為共創更加美好的明天而奮斗?。ㄐ靹偅?/p>

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