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          同心聚力抓效能,創新求變促發展 ——華通機電股份半年度工作視頻會議召開

          發布日期:2021-07-26 | 點擊次數:1535

                7月23日,華通機電股份半年度工作視頻會議隆重召開。共設四個分會場,其中主會場設在總部五樓會議室。公司副處級以上干部(含中級職稱或享受副處待遇的干部)共70余人參加會議。公司領導李成文、張龍松、李成倫、趙曉斌、陳永敏、李茂豐、高賽琴、吳俊利、高文樂等出席。會議由趙曉斌主持。

               主會場1(網站).jpg

                  會上,由銷售、生產及技術品質、財務、行政等各系統分管領導對本系統上半年工作分別作總結匯報;張龍松作主題為《真抓實干,攻堅克難,為完成全年目標任務而努力奮斗》的半年度工作報告。

                會議指出,上半年,克服了原材料漲價、部分地區疫情反復和白熱化市場競爭的困難,公司上下團結一致,扎實工作,基本完成了上半年的目標任務,促進企業保持了較為平穩健康的發展勢頭,但銷售業績離董事會的要求還有差距,工作中也還存在很多的問題與不足。隨著互聯網、人工智能、大數據與實體經濟的深度融合,折射著國內經濟發展的新風口。因此,下半年要搶抓機遇,樹立信心,積極思考,精心謀劃,工作上要精益求精,追求卓越,力爭迎頭趕上,圓滿或超額完成年初制定的目標任務。

          趙總主持會議(網站).jpg

                張龍松要求,全體管理干部要深刻認識到面臨形勢的復雜性和完成任務的艱巨性,切實增強緊迫感、責任感和使命感。面對困難和問題,要堅定必勝信念,不為任何困難所懼,眾志成城,全力加快“抓效能,促發展”的步伐,在加快中縮小與同行業先進企業的差距,贏得發展的主動,走向良性的循環。為確保今年目標任務的實現,具體主抓以下四項工作:一是提高質量意識,力爭產品零缺陷;二是進一步開源節流,降本增效;三是培育新的營銷團隊,開辟新的營銷模式;四是堅持“讓利不讓市場”的市場準則。

          張董講話(網站).jpg

                李成文指出,針對各單位存在的問題和不足,及半年度銷售工作會議上匯總的建議或意見,各分管領導、各單位必須高度重視,該反思的反思,該整改的整改,務必要分解落到實處,要舉一反三,認真抓到位,不要再犯重復的錯誤,以推進企業高質量發展。并具體提出七點要求:一是擺正位置,勇擔責任;二是從嚴管理,大膽創新;三是技術品質,常抓不懈;四是全員營銷,增長業績;五是提升自我,身體力行;六是團結向上,體現價值;七是共同發展,共創未來。

          董事長講話(網站).jpg

                李成文強調,同心聚力抓效能,創新求變促發展。華通是一個大家庭,華通的發展需要全體員工的共同努力。希望全體管理干部要以此次會議為契機,積極行動起來,貫徹好會議精神,滿懷激情,鼓足干勁,并堅信,只要全體華通人同心聚力,創新發展,就有信心、有決心去共創更加美好的未來?。ㄐ靹偅?/p>

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