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          華通機電股份電氣分公司“質量月”活動精彩紛呈

          發布日期:2021-09-29 | 點擊次數:604

                 9月以來,華通機電股份電氣分公司積極響應第二十四個“質量月”活動的號召,以“加強全面質量管理,深入質量提升行動”為主題,開展了一系列精彩紛呈的“質量月”活動,成效顯著。

           動員會現場(修)(網站).jpg

                 一是動員策劃工作扎實到位。月初,專門召開了中層干部及檢驗員動員大會,會上,總經理王洪清就“質量月”活動做了部署安排,并要求各車間、部門再分別召開動員會,要切實做到精心策劃,廣泛動員,狠抓落實。高文樂總工對“質量月”活動的策劃、實施、檢查、總結作了高標準、高要求。 

                 二是主題思想宣貫深入人心。為更好的宣貫“加強全面質量管理,深入質量提升行動”的主題思想,充分利用車間早會、班組會、宣傳欄及有獎質量知識搶答等形式進行質量意識、理論知識的宣貫,并通過公司內部微信群分享質量故事、質量名人名言等內容,增強“以質取勝”、“質量至上”的理念,讓“質量月”活動的主題思想深入人心,促進廣大員工在實踐操作中進一步提高全員的質量意識和質量管理水平 。 

                 三是多項技能比賽精彩激烈。為夯實員工作業本領,提升技能水平,從而形成比學趕超的技能比拼氛圍,先后組織開展了多項技能比賽。通過比賽,不僅讓員工領會了專業規范的操作手法、追求完美的品質標準,力求超越的速度等,而且還充分調動了每一位員工的工作積極性,極大地鼓舞士氣,讓大家樹立起勇于拼搏的精神,增強了競爭意識和團隊意識,同時,也大大提高了自身的專業技能。 

          學習交流會(網站).jpg

                四是專業技能培訓掀起熱潮。為提升員工的質量意識和技能水平,掌握多種知識和技能,在“質量月”活動中掀起了一股學習專業技能的熱潮。先后組織開展了8次專業技能培訓,培訓總人數達300余人次。培訓內容緊緊圍繞檢驗員的業務能力、倉管職責制度規范、重點關鍵崗位知識點、質量意識提升、生產典型案例剖析等知識點進行深入、細致的講解與學習。另外,還開展了以“如何持續提升產品質量”為主題的交流學習會活動。在交流會上,大家紛紛獻言獻策,共收集了20余條可行性建議。并在現場通過演示關鍵儀器、設備的規范操作方法,使員工們強化了質量觀念,提升了質量意識,夯實了實操基礎。

           

                 五是實物質量提升取得實效。為切實提升產品質量,各產品線相關人員紛紛發動頭腦風暴,根據近期的質量問題反饋,完成了具有針對性的10余條實物質量提升舉措。如塑殼車間成立的點子QC攻關小組,以“改進CFM1-63M分斷后下端頭仍帶電問題,消除安全隱患”為攻關課題,經過深入分析、入微排查、對應決策、反復論證,最終CFM1-63M產品分斷后下端頭仍帶電這種安全隱患的課題終于被攻克,安全隱患徹底消除。

           總結會場(修)(網站).jpg

                 產品質量是生產出來的,它是企業的生命,也是企業核心競爭力的體現之一?!百|量月”活動總結會上,電氣分公司總經理王洪清強調說:“各單位要繼續保持目前 ‘講質量、抓服務、學技能、重管理’的良好氛圍,并形成長效機制,對質量常抓不懈,使公司的產品質量更上一層樓,從而樹立良好的質量口碑,形成品牌效益,從而贏得市場,助推企業高質量發展?!保ㄐ靹?、付新元)

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